2023年银行个金工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-21 04:16:06 作者:笔舞 2023年银行个金工作计划(优质5篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

银行个金工作计划篇一

一年来,本人认真贯彻^v^金融改革的方针、政策,学习^v^同志七一重要讲话精神和六中全会精神,以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为三农服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。

一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.

二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.

三、工作方面:1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。2、及时抓好清非化险和收息工作。年初做好清非(2016最新乡镇党委书记基层党建工作述职报告)总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了百日清非大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。

四、效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降个百分点;利润帐面数为万元,(实际数为万元)完成计划的347%。

五、不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,两呆贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。

六、改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大清非力度,尤其是清收两呆贷款,努力扎实支持三农贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险.

银行个金工作计划篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

三、识别优质客户。根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。

在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:

一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。

二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。

三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。

四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。

结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工行的帮助。无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态度;更加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。

谢谢大家!

述职人:__

2020年x月x日

银行个金工作计划篇三

今年以来,xx区委组织部围绕全区高质量发展大局,以政治建设为统领,牢牢把握“狠抓落实”主基调,坚持抓基层打基础、选干部配班子、聚人才建队伍,克服疫情影响,奋力担当作为,推动各项工作落地落实。

一、聚焦大局担当,政治建设“首位度”更加突出。以服务中心大局为出发点和落脚点,将组织路线服务政治路线落到实际行动上。在疫情防控中彰显政治担当,第一时间组织开展党组织和党员“十到位十带头”行动,“两优一先”表彰疫情防控一线突出的先进个人和集体xxxxxx个,党员xx先进事迹被《^v^》报道,人才企业xx自主研发的智能质检装备助力复工复产在央视《新闻联播》报道。在服务发展中履行政治责任,围绕“双百攻坚”、大板房治理、老城厢复兴等重点工作打出组织工作服务支持的“组合拳”。在工作一线开展党组织和党员“三亮三争”活动,分批次选派xxxx名年轻干部赴火线实践锻炼,近距离识别考察干部,开展干部工作常态化调研xxxx次。理顺开发区体制机制,协助区委出台《关于优化开发区管理体制机制的若干意见》,进一步理顺开发区和相关街道的管理范围、领导体制、组织架构、干部管理权限等。优化综合考核体系,在总体框架下制定xx项区重点工作专项考核办法,开展重点工作考核督查,首次设立绩效评比“豹子奖”“蜗牛奖”季度流动锦旗,营造争先进位干事创业氛围。在巡视整改中净化政治生态,将组织系统xxxx项省委巡视整改任务细化为xxxx条整改举措,围绕巡视反馈问题整改形成管长远的xxxx项组织工作制度,推动“一报告两评议”全覆盖等xxxx项任务已经整改完成,xx项任务已取得明显成效,xx项任务正按时序进度推进。

二、聚焦选优配强,干部队伍“精气神”有效激发。把强化事业为上、激励担当作为贯穿始终,着力打造高素质专业化干部队伍,积极引导全区干部投身“攻坚克难、苦干实干”xx实践。强化前瞻研判,梳理机构、职数、岗位和存量资源,提前测算干部调配空间,增强换届调整前瞻性。强化精准选配,围绕明年换届和当前区委各项中心重点工作,优化干部资源配置,统筹加强街道和区机关部门领导班子建设。围绕“开发区西进”一号命题,选调xxxx名干部充实到开发区及委托管理街道、xx镇等领导班子,将xx名不适宜、不胜任岗位的干部及时调整出来。强化“一把手”配备,今年以来将xx名年富力强的干部选配到乡镇(街道)、区级机关部门党政正职岗位;强化专业配备,将熟悉经济发展、城市建设、安全生产、教育卫生、交通运输等领域、专业素养较高的xxxx名干部充实进各级领导班子;树立“重视基层、重视一线”用人导向,全年提拔重用的xxxx名科级干部中,xxxx名来自“双百攻坚”、大板房专项治理等基层一线火线岗位,xx名在一线火线岗位表现突出的干部差额调任到科级行政岗位;加大年轻干部培养,提拔重用xx名xxxx岁左右及以下年轻干部,进一步优化班子整体功能和老中青梯次结构。强化战略储备,深化实施为期三年(xxxxxxxx—xxxxxxxx)的干部成长引领工程,构建源头培养、跟踪培养、全程培养的年轻干部素质培养体系。出台xxxxxxxx—xxxxxxxx年轻干部培养选拔制度性文件和书记工作清单,按照“能进能出”标准加强对区优秀中青年干部的动态管理,搭建“政治教育实践活动”等线上线下培养平台,突出在“双百攻坚”、大板房治理等重大任务中培养选拔,推动年轻干部量质齐升。强化关爱激励,用好“三项机制”,出台在疫情防控一线考察识别激励干部操作办法,xx名基层干部因“战疫”表现突出被提拔使用。稳步推进公务员职级晋升,出台彰显实绩担当导向的职级晋升实施办法,今年以来累计晋升各类干部xxxx名。强化基础管理,全方位推行公务员日志式平时考核管理系统,将考核抓在日常、严在经常。把好公务员进出关口,科学编制xxxxxxxx年公务员招录计划,出台《促进公务员有序流动的意见》,促进公务员队伍科学合理配置。

三、聚焦强基固本,基层组织“组织力”不断增强。坚持夯基垒台强基础、先锋引领促提升,打造坚强战斗堡垒。落实全链管理强队伍,以专职化管理为抓手,出台覆盖“选育管用督”全链条的“xx+xx”制度体系,开展村(社区)干部待遇保障机制市级试点,探索薪酬体系、企业年金等制度,全区xxxxxxxx名村(社区)干部“三岗十八级”薪酬序列全员定级,符合条件的xxxx名村(社区)党组织书记企业年金全员建账。落实落细村(社区)“两委”换届各项工作,全区村党组织书记、主任“一肩挑”比例显著提升,涌现出全市优秀^v^员李才良、尹红珍等先进典型。做优运河党建亮品牌,以“xx党建文化示范带”统领区域党建,整合串联xx村党群服务中心、xx创客党员教育中心等载体,新建xx区双创党群服务中心、xxxxxxxx党群服务中心等党建阵地,打造党建引领乡村振兴、创新创业、文旅休闲、诚信商圈四大片区“大运河党建文化示范带”,市委书记xx专题调研并给予肯定。抓牢行业党建聚合力,发挥中心城区优势,先后成立全区物业服务行业党委、律师行业党委,龙湖龙誉城小区被评为全省首批党建引领物业管理服务工作党建示范点。开展机关“深调研、促发展”党建与业务深度融合创新案例评选,以党建强促发展强。

四、聚焦赋能发展,产业人才“融合度”持续提升。在政策、产业、生态融合上迭代升级,服务发展的人才支撑更加有力。深化政策创新,将顶尖人才和创业领军人才引进指标列入“重大项目强化攻坚年”方案,对开发园区、城区街道实行差异化考核,对机关部门实行清单化考核。出台xx“龙城英才计划”升级版政策和顶尖人才引育办法,突出了产才融合导向。强化工程牵引,省级以上人才工程推进有突破,首次入选国家重大人才工程b类专家xx人,入选省“双创人才”xx人。乡土人才培育有亮点,入选省第二批乡土人才“三带”名人、能手xx人,相关做法在全省作经验交流。市级人才工程推进有成效,围绕全区“两新一智”主导产业申报顶尖人才项目xx个,引进领军人才创业项目xx个(全年不少于xxxx个),入选市创新人才项目xx个。优化服务保障,提供人才资金在线申请、举办银企对接会,深化人才金融服务。驱动创新发展,xxxx家人才企业通过高企培育入库认定,占全区入库企业数的xxxx%。建成xx英才信息化管理平台二期,形成综合性人才信息库,为人才服务提供精准数据支撑。

在回顾总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题:如基层党建在提升品牌影响力、扩大品牌效应性方面做得还不够;年轻干部梯队建设有待加强,全区规划、建设、金融等领域专业型干部较为缺乏;人才投入总体力度还不够大,重大平台载体支撑较为乏力,人才企业总体竞争力还不够强等。针对这些问题,我们将在今后的工作中认真研究对策,积极寻找解决路径和方法。

银行个金工作计划篇四

根据联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,经研究确定,xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此,特制定如下工作意见:

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的`奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。

银行个金工作计划篇五

201x半年出纳工作总结范文一:

自11月我进入餐厅财务担当出纳工作以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合业务部门的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态承担起工作职责。

首先,在公司和部门领导的支持和帮助下,推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识,使我较快地熟悉工作环境。

其次作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺利完成如下工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款。 5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。 二、阶段性工作:

1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。

2、对针对以上问题,今后的努力方向是:

加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

201x半年出纳工作总结范文二:

200 年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在**期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、开学期间日常工作:

1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在上半年工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票不付款。 201x半年出纳工作总结范文三: 每月工作内容: 01日-05日:

银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。

06日-24日:

审核开票内容并开具运输及货代发票 25日-26日:

审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。

27日-31日:

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